💧 Amazon quer os amazônicos de volta ao escritório

Bom dia Droppers,

Hoje eu aprendi: que uma pessoa que leva 8 minutos para chegar ao escritório, gasta 1 ano de trabalho em deslocamento ao longo de 30 anos de trabalho. Já quem leva 32 minutos de deslocamento, “perdeu” cerca de 4 anos de trabalho se deslocando ao longo dos mesmos 30 anos.

O novo fundo de $100bi para IA

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Se você ainda não estava convencido da obsessão recente com datacenters e fontes de energia para suportar a crescente demanda da IA, conheça o Global Artificial Intelligence Infrastructure Investment Partnership (GAIIIP):

O fundo, que quer ser um dos maiores de Wall Street, pretende levantar U$30 bilhões de capital inicial com o objetivo futuro de arrecadar U$100 bilhões, e é formado por ninguém menos que:

• Microsoft, que quer aumentar sua capacidade de entrega da Azure.

• BlackRock, através da sua recente adquirida GIP, Global Infrastructure Partners.

• MGX, uma empresa de investimentos fundada pela Mubadala de Abu Dhabi e a empresa de IA, G42, como sócios fundadores.

Logo, não é de se estranhar que os bolsos mais fundos do mundo estejam fazendo fila para não perder a oportunidade em + datacenters e + fontes energéticas.

→ A Blackstone já havia anunciado planos de arrecadar U$40bi junto a Arábia Saudita.
→ A Brookfield também captou U$28bi ano passado para um fundo de infraestrutura.

Quem dormiu sorrindo ainda mais foi a Nvidia.. Além de ser consultora no projeto, possivelmente se tornará fornecedora dos chips quando pronto.

Os planos de reviravolta da Intel

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Cerca de um mês atrás, a Intel enfrentava o seu pior dia dos últimos 50 anos, perdendo ~U$30 bilhões de valor de mercado em menos de 8h. O recado estava claro:

As coisas precisavam mudar. Esta semana, portanto, o CEO Pat Gelsinger aprovou as mudanças com o conselho e soltou um textão revelando que vem por aí:

• Intel Foundry, a divisão de chips semicondutores, vai se tornar uma subsidiária independente dentro da Intel.

• Colaboração com a AWS para fabricação dos chips customizados da gigante de ecommerce.

• Contratos governamentais garantiram U$3bi em fundos (dentro do Chips Act) para fabricação de chips.

• Corte de custos, que incluem a demissão de 1,5k funcionários, devem gerar uma economia de pelo menos U$10 bilhões.

• Imóveis, que incluem escritórios e fábricas ao redor do mundo, serão reduzidas em dois terços até o final do ano.

• Venda da participação na Altera, a spinoff da Intel fabricante de dispositivos lógicos programáveis, que se aproxima de um IPO.

• Projetos externos, como a fábrica na Malásia e as iniciativas na Polônia e Alemanha serão pausadas por, pelo menos, 2 anos.

A Intel já foi a líder na fabricação de Chips durante o primeiro boom dos PCs. Mas perdeu o lugar no pódio para a Qualcomm durante a revolução mobile e para a Nvidia durante a revolução da IA.

Como nem tudo está perdido e nada como uma crise para voltar aos trilhos - as ações subiram ~7% com a notícia, principalmente da parceria com a Amazon.

O que rolou Brasil adentro

• Selbetti, uma das maiores integradores de tecnologia do país, adquire a paulistana DNK Infotelecom, de serviços de customer service.

• Horuss Ai, a healthtech usando IA para melhorar a eficiência dos planos de saúde, capta R$17mi com a Headline Ventures.

• Manual, a healthtech de produtos para homens, que adquiriu a brasileira Toni Saúde, capta rodada de R$213mi e planeja acelerar no braza.

• Sólides, a hrtech com software de RH para gestão de pessoas, adquire a paranaense RHGestor, da mesma área.

• Rappi dobrou a receita nos últimos dois anos e se prepara para um IPO nos próximos 12 meses.

Play Hard, Study Hard: o professor de cálculo no PornHub

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Chamar a atenção de alunos e gerar interesse de compra para um curso de cálculo online não é uma tarefa fácil - nem mesmo para influencers de maior alcance. Logo, o professor Chang Hsu precisou usar a criatividade..

E a saída para faturar U$270k por ano com seus cursos foi: publicar suas aulas no site adulto PornHub.

Chang diz que escolheu o site pela sua vasta base de usuários, afinal, é o sétimo site mais acessado do mundo, com +5 bilhões de visitas em agosto e uma duração média de sessão de ~10 minutos (significantemente mais do que qualquer plataforma de ensino)

Apesar do site e das inevitáveis propagandas ao redor, Chang está totalmente vestido para as aulas e conseguiu atrair 3.7 milhões de visualizações, +17k assinantes e um ranking global próximos de 4k.

Amazon quer os amazônicos batendo ponto novamente

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O que acontece quando o segundo maior empregador dos Estados Unidos, com +1,5 milhões de funcionários, pede manda o pessoal voltar ao escritório? Estamos prestes a descobrir, pois a Amazon quer acabar com a política de trabalho remoto.

O caso da Amazon com trabalho remoto é cheio de amor e ódio:

Março 2020: Funcionários corporativos mudam para trabalho remoto
Agosto 2021: Primeira data de retorno ao escritório é adiada
Outubro 2021: Segunda data de retorno ao escritório é adiada
Fevereiro 2023: Anúncio da política de 3 dias por semana no escritório
Maio 2023: Funcionários organizam greve para protestar contra mudanças
Agosto 2023: Nova política exige que alguns funcionários voltem ao escritório até 2024
Outubro 2023: Atualização diz que quem não retornar 3x/semana arrisca demissão
Julho 2024: Amazon começa a monitorar o horário de trabalho dos funcionários
Setembro 2024: CEO Andy anuncia retorno de 5x/semana com início em Jan/25

Funcionários da Amazon, independente de onde estejam morando, qual área trabalham ou quanto ganham, têm cerca de 100 dias para estarem de volta ao escritório batendo ponto 5 dias por semana.

O que a Amazon pode esperar disso? Se os funcionários mudando o status do LinkedIn para #OpenToWork ou os posts no Slack dizendo “Prefiro voltar para a escola que voltar para o escritório” não foram indícios suficientes, a decisão joga contra estudos e a tendência de modelo de trabalho americano como um todo:

• Este estudo mostra que funcionários valorizam o trabalho remoto tanto quanto um aumento salarial de 8%. Portanto, a Amazon pode esperar que a nova política será similar a um corte de 8% no salário geral?

• Outro estudo da Trip na Nature mostrou que uma redução de 5 para 3 dias por semana diminui a taxa de demissões em 35%. Portanto, no caminho reverso, a Amazon pode esperar um aumento de demissões voluntárias de 30%?

• A participação de empresas de tecnologia onde os funcionários escolhem onde querem trabalhar cresceu de 38% para 56% no último ano.

Contra dados não há argumentos

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