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💧 Batalha das fintechs
Stripe vs Adyen + Amazon All-in nos robôs
Bom dia Droppers,
Hoje eu aprendi: que a próxima missão espacial da Blue Origin, empresa espacial de Jeff Bezos, será a primeira tripulada exclusivamente por mulheres. Entre elas: Lauren Sanchez (esposa de Bezos), Katy Perry (cantora), Gayle King (apresentadora), Aisha Bowe (CEO da STEMBoard), Kerianne Flynn (cineasta) e Amanda Nguyen (empreendedora social). #GirlPower
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
Adyen vs. Stripe: a batalha das fintechs
Youtube Podcasts: o primeiro bilhão a gente nunca esquece.
Amazon: quer operar como a maior startup do mundo

A batalha das fintechs de pagamento
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Quando duas das maiores fintechs (processadoras de pagamento) do mundo param para divulgar seus resultados do ano, a gente para para ler, entender e resumir para que você não precise.
Juntas, elas processam cerca de 2.6% do PIB do mundo inteiro. Estamos falando do Stripe (a americana ainda privada) e da Adyen (a européia de capital aberto).
Em 2024 | ||
---|---|---|
Volume Processado | $1.4 trilhões | $1.34 trilhões |
Crescimento | +38% | +33% |
Valuation | $91.5 bilhões | $56 bilhões |
Funcionários | 8.2k | 4.3k |
EBITDA | $100 milhões | $1 bilhão |
Apesar das semelhanças, as diferenças entre ambas e o reflexo disso no valuation pode ser entendido através da estratégia adotada por cada uma:
O Stripe: é conhecido por sua API amigável para desenvolvedores e forte foco em pagamentos online, além de suas recentes expansões em IA, stablecoins e faturamento baseado no uso. É a queridinha das startups, incluindo mais de 100 empresas que processam mais de US$ 1 bilhão anualmente. Uma a cada 6 empresas abertas em Delaware são incorporadas pela sua plataforma.
A Adyen: oferece uma solução omnichannel, suportando pagamentos tanto online quanto presenciais, além de serviços financeiros. É a queridinha das big techs como Netflix e Uber.
Resumindo, a Adyen pode ser vista como uma grande multinacional com um time de vendas tradicional, que se reúne pessoalmente com clientes e opera com extrema eficiência, garantindo margens significativamente superiores às da concorrência.
Já o Stripe, pode ser melhor definido como um grupo de jovens nerd usando shorts, vendendo online e apostando no futuro mais que no presente - o que vem em detrimento da margem (pelo menos no curto prazo).
O que rolou mundo afora
Instagram: pode transformar o Reels em um aplicativo independente como parte da sua estratégia para competir com o TikTok.
Mr Beast: o maior youtuber do mundo está captando uma rodada de investimento que pode avaliar o grupo em U$5 bilhões.
Amazon: finalmente fez um upgrade de IA na Alexa para deixá-la super-inteligente e adicionou um plano pago (gratuito no prime). Também seguiu a onda da MSFT e anunciou o desenvolvimento do seu próprio chip quântico.
Nvidia: divulgou os resultados e bateu as expectativas pelo nono trimestre consecutivo, trazendo U$39.3bi em receita com $22.09bi de lucro.
Waymo: a divisão de carros autônomos do Google chegou as 200.000 corridas pagas por semana, escalando 20x em menos de 2 anos.
![]() | FYRE FESTIVAL O festival musical luxuoso que aconteceria no Caribe, mas fracassou em um nível tão grande que acabou virando série da Netflix e levou seu produtor em cana, está de volta. Sem anunciar nenhum artista no lineup e com um website prometendo aventuras aquáticas, esportes extremos e atividades culturais, a nova versão do festival sai pela bagatela de R$8k no ticket inicial e R$6.5 milhões na categoria mais ampla. |
YouTube Podcasts: o primeiro bilhão não se esquece
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O Spotify investiu bilhões para criar sua rede de podcasts. A Apple Music seguiu logo atrás. O Google chegou a desistir, mas foi seu filho mais novo que deixou todo mundo comendo poeira: Youtube.
1bi de usuários ativos mensais
Apesar de não ter investido na compra de estúdios, direitos autorais ou contratação de apresentadores , segundo o próprio Youtube, 1 bilhão de usuários passam 400 milhões de horas ouvindo e assistindo podcasts por mês. Para chegar lá:
YouTube Partner Program: a plataforma ampliou seu programa de divisão de receitas para atrair mais podcasters, chegando a oferecer $300k por canal que aceitasse migrar (e continuar publicando) os conteúdos na plataforma.
Google Podcasts: que você provavelmente nunca havia ouvido falar, era uma outra plataforma da mesma empresa, que foi descontinuada em meados do ano passado e ajudou a consolidar a posição do Youtube.
Algoritmos de descoberta: talvez a maior das vantagens da plataforma, foi usar a sua vasta base de 2.7 bilhões de usuários mensais para encontrar padrões e fazer recomendações para usuários descobrirem novos canais.
YouTube Premium: a assinatura paga da plataforma que permite aos usuários ouvirem podcasts mesmo com o app fechado - um privilégio que os meros mortais não pagantes não têm acesso.
Quando criado, o formato de podcasts foi considerado o futuro das rádios. Alguns anos depois e, cada vez mais, ele tem se tornado o futuro dos talk-shows. Infelizmente o Jô Soares não está mais entre nós, mas teria amado a novidade.
O que rolou Brasil adentro
C6 Bank: entregou o primeiro lucro anual da sua história, fechando o ano passado com R$2.3bi, contra os prejuízo de R$671mi de 2023.
Buser, plataforma de intermediação de viagens rodoviárias, captou R$30mi em rodada de media for equity com a 4Equity Media Ventures.
hotina, plataforma de gestão de tarefas do dia a dia para profissionais de saúde e bem-estar, captou uma rodada anjo de valor não divulgado.
Capim, a fintech dos serviços odontológicos, capta uma série A de R$132 milhões com a Valor Capital e QED Ventures.
Gibb, fintech de salário sob demanda, acaba de captar R$3mi em sua primeira rodada de venture capital, liderada pelo fundo Criatec.
Amazon: quer operar como a maior startup do mundo
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A Amazon é uma das maiores empregadoras do mundo, com cerca de 1,5 milhão de funcionários. Cerca de 75% destes trabalham nos centros de distribuição mas, se os investimentos da gigante contam alguma história, é que essa matemática está prestes a mudar!
A Amazon planeja investir ~U$100 bilhões em P&D e infraestrutura este ano, onde:
75% ou $750 milhões: será destinado à ampliação dos datacenters e infra para servir suas divisões de Inteligência Artificial.
25% ou $250 milhões: será destinado à automação e robótica, principalmente, dos centros de distribuição e logística da empresa.
Depois que uma das suas fábricas, a SHV1, reduziu os custos em ~25% ao aumentar em 10x o exército de robôs com uma economia prevista de ~$10 bilhões/ano, foi o suficiente Andy Jassy gritar ALL-IN.
Alguns exemplos dos robôs já atuando nos CDs da Amazon incluem:
- Kiva: robôs móveis que transportam pods para operadores humanos;
- Stretch: braço robótico móvel montado em uma plataforma com rodas, que descarrega pacotes de caminhões e os coloca em correias transportadoras;
- Robin e Cardinal: são braços robóticos capazes de levantar pacotes de até 25kg;
- Proteus: um robô móvel autônomo projetado para navegar com eficiência pelo armazém e movimentar carrinhos;
- Digit: um robô humanóide sendo testado para transportar sacolas vazias;
- Hércules e Titan: unidades de direção que navegam usando visão computacional e levam itens aos funcionários para montagem de pedidos;
- Pegasus X-Sort Drive: Uma plataforma com uma correia transportadora, usada para classificar e transportar encomendas diretamente para a área de expedição.
Com esses investimentos, a Amazon não está apenas reduzindo custos, mas também remodelando a economia do trabalho manual e, consequentemente, suas margens.
Contra dados não há argumentos

Stats Do Dia
Venture Capital levantado por startups de Software VS. Hardware:
Software Stripe com $9.4bi x Hardware SpaceX com $9.4bi
Software Uber com $15.9bi x Hardware Cruise com $15bi
Software Airbnb com $4.4bi x Hardware Anduril com $3.8bi
Software Databricks com $13bi x Hardware Rivian com $11bi
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