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💧 Os Golaços do Mercado Livre e Amazon!

+ Apple + Os Sommeliers da Agua + Mr. Beast Burguer

Bom dia, droppers.

Hoje eu aprendi: que um iPod da primeira geração, lançado a 22 anos atrás em 2021, ainda fechado na caixa original, foi vendido por ~R$145.000 na @OnRallyRd.

Na edição de hoje, em 5 minutos (e + uns 60 segundinhos):

TechDrop é a newsletter sobre tecnologia e negócios que ainda não é big tech, mas já apresenta resultados.

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As outras Big Techs

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Ontem foi o dia que o restante das big techs - agora comandadas pelos respectivos braços direitos dos fundadores, Stelleo Passos da , Tim Cook da e Andy Jassy pela , apresentarem os resultados do segundo trimestre do ano…

Apple:

Receita -1.4%

iPhone -1.4%

Mac -2.4%

iPad -20%

Wearables +2.5%

Services +8.2%

EBIT -0.3% (aquele resultado antes de descontar os juros e imposto de renda).Margem: 28.1% (o que gerou $27.8bi)

PalpiteDrop: as Américas e a Ásia tiveram retração (-5.6% e -8.5%), já a Europa e China tiveram expansão (+4.8% e 7.9%). Para os próximos quarters, o lançamento do novo iPhone junto com serviços devem reportar crescimento positivo, enquanto Macs e iPads continuam a cair.

Amazon:

Receita +11%

Loja Online +4%

Lojas Físicas +6%

Marketplace +18%

Assinaturas +14%

Ads +22%

AWS (Cloud) +12%

EBITDA +133% Margem: 5.7% (o que gerou $27.8bi)

PalpiteDrop: ao que parece, a Amazon não recebeu o bilhete de que boa parte do mundo está em recessão e continuou crescendo como se não houvesse amanhã, atropelando a expectativas dos analistas e reportando um dos melhores trimestres da sua história. O mercado curtiu e as ações subiam ~8%.

Mercado Livre

Receita +57%

eCommerce +65%

Itens vendidos +18%

Fintech +48%

TPV (volume total de pagamentos) +97%

Ads +70%

Usuários Ativos +29%

EBIT +157% Margem: 16%

PalpiteDrop: a versão brasileira Herbert Richers das big techs deu show em todas suas frentes, de ecommerce à fintech, ultrapassando a marca dos 100 milhões de usuários ativos únicos pela primeira vez na sua história. Destaque para a frente de Ads e suas margens magníficas. O mercado aplaudiu de pé e as ações subiram ~14%.

O que rolou mundo afora

  • Robinhood: o app de compra e venda de ações e memestocks, reportou o seu primeiro trimestre com lucro. Agradeçam as taxas de juros altas dos EUA.

  • Hopin: o unicórnio da videoconferência avaliado há 1 ano em U$8bi, está sendo vendido para a RingCentral - que tem um market cap de $3.8bi.

  • Apple: a conta de poupança do Apple Card junto ao banco Goldman Sachs, atingiu mais de US$ 10 bilhões em depósitos de clientes.

  • Ferrari: pisou no acelerador e viu os lucros crescerem 33% no ano, durante o segundo trimestre de 2023.

Poll do dia

Resposta ao final da news!

Os sommeliers de águas de luxo

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Para a grande maioria, água é simplesmente água e a única definição plausível é ela estar molhada. Já para este seleto grupo de especialistas, os Sommeliers de Água, o sabor da água engarrafada varia de acordo com seus terroirs, virginidade, quantidade de minerais e até o nível de proteção de onde são extraídas - criando um mercado de luxo para águas que podem custar até R$180.000 a garrafa.

Os sommeliers de água são treinados e certificados em cursos ao redor do mundo, como Associazione Degustatori Acque Minerali na Itália, a Doemens Academy na Alemanha, a Aqua Sommelier Association no Japão ou a Fine Watter Academy nos EUA - criando um mercado global de U$350 bilhões/ano.

  • Salacious Drinks, que oferece pacotes de águas de luxo de diversas marcas fechou o ano com U$310k em vendas;

  • Nestlé Waters, a empresa que já tentou patentear a água, fechou U$4.5bi em vendas em 2022;

  • avital, oferece degustação virtual de águas com 5 garrafas premium, e já vendeu 40k tickets.

  • Fiji Water, uma das garrafas premium mais populares, gera U$43mi de receita por ano com apenas 50 funcionários ($860k por funcionário).

Para transformar uma água pobre em uma água fina, as marcas premium prosperam em cima de 3 pilares:

(1) Um mito: a Fiji, por exemplo, tem sua matéria prima extraída de ilhas virgens, nunca tocadas por humanos. Já a SVALBARDI é extraída diretamente de icebergs.(2) Marketing de precisão: patrocínio de eventos premium como Grand Slam de tênis, torneios de golf, receber o casal Bill e Melinda Gates para sua lua de mel na reserva, product placements em filmes e séries. (3) Estratégia de distribuição: garrafas premium não podem ser encontradas nos mini-mercados Oxxo, mas estão disponíveis em resorts de luxo, hotéis 5 estrelas e sites de nicho especializados.

E você, já tomou seus 2 litros de água hoje?

O que rolou Brasil adentro

  • Loft, o unicórnio proptech brasileiro, capta nova rodada de U$100 milhões com fundo soberano do Oriente Médio (sem divulgar o nome… 👀).

  • Speedbird Aero, startup de drone delivery brasileira, captou R$10mi em rodada liderada pela MSW Capital.

  • Hibrido, a especialista em serviços de ecommerce (adobe, vtex, performance), é adquirida pela Smollan, por valor não declarado.

  • QuintoAndar, a outra proptech unicórnio brazuca, fecha acordo com a 4Equity - que investe de R$5-30milhões em troca de publicidade

  • Fiibo, a plataforma de contratação e gestão de benefícios de saúde, captou R$17.5mi em uma rodada liderada pela Headline Brasil, em parceria entre XP Asset e Einsten.

  • Cashbanx, plataforma de afiliados especializada no mercado de cashback, recebeu um investimento de R$ 20milhões da SRM Ventures.

O Dark Side das Ghost Kitchens

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MrBeast Wants to Focus on Feastables as MrBeast Burger Might Be Reaching its End Soon

Mr Beast, o maior YouTuber do mundo, com +173 milhões de seguidores em suas redes sociais, está processando o seu parceiro de negócios responsável pela produção do seu hambúrguer, Virtual Dining Concepts, alegando que seus próprios lanches são uma m****.

Contexto: famosos e influencers estão usando seu alcance nas redes para lançar marcas próprias: Kim Kardashian com Skims, Gusttavo Lima com o Vermelhão, Virginia com a WePink. Mas, claro, eles não possuem fábricas próprias e para colocar os produtos nas prateleiras online, terceirizam a produção com parceiros.

Neste caso, Mr Beast fechou a parceria com a Virtual Dining Concepts - que gerencia uma cadeia de cozinhas fantasmas conectadas a apps de delivery ao redor dos EUA - para produzir o Mr Beast Burguer. Problema é que o crescimento das vendas foi inversamente proporcional à qualidade do hambúrguer - e os fãs se tornaram haters e foram pro Twitter X xingar muito.

  • Mr Beast: alega que seu parceiro, além de não cumprir com o nível de qualidade estabelecido em contrato, também está usando seu nome para prospectar outras celebridades.

  • Virtual Dining Concepts: alega que o influencer está dando uma de ganancioso, agora que o projeto deu certo, e usando sua rede para fazer bullying contra a startup.

Além do Burguer, o youtuber também lançou a Feastables - uma coleção de snacks gummies, chocolates e outros - que está sendo um sucesso de vendas nos EUA e no UK - mas que também tem encontrado haters por aí.

O jogo está virando: marcas sempre se preocuparam em associar seus produtos à famosos (cof cof… Adidas e Kanye West… cof cof). Mas, agora, está chegando a hora dos próprio influencers contratarem um time de controle da qualidade.

Contra dados não há argumentos

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Status do dia

A Apple gerou $82 bilhões em receita durante o último trimestre.Isso é equivalente a $38 milhões por hora, ou, $630.000 por minuto, ou $10.500 por segundo.

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