💧 O primeiro lucro a gente nunca esquece

Bom dia Droppers,

Hoje eu aprendi: que a maior empresa que já existiu foi a Companhia das Índias Orientais. No seu auge, a companhia representava metade do comércio mundial, tinha suas próprias forças armadas, cobrava impostos, imprimia o seu próprio dinheiro, conduzia a política externa e tinha um lobby considerável no Parlamento.

O primeiro lucro a gente nunca esquece

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Depois de 20 anos de existência, e logo após seu IPO, o principal fórum de discussões anônimas da internet fecha pela primeira vez um trimestre no verde, registrando um lucro líquido de U$29,9 milhões.

• O número de usuários ativos diários também cresceu 47% para 97.2 milhões

• A receita de publicidade cresceu 56% e chegou aos U$315,1 milhões

• O licenciamento de dados para treinamento de IA gerou $33.2 milhões.

• Seguindo o anúncio, as ações da rede social subiram ~40% no dia!

Para o CEO Steve Huffman, o principal motivo do crescimento foi a funcionalidade de tradução dos conteúdos para outros idiomas usando IA, tornando a rede mais acessível para quem não fala inglês. Como a tradução automática trouxe 4x mais usuários do que o trimestre passado, o plano agora é expandir para +30 países no próximo ano.

Para o restante do mercado, porém, o principal motivo do crescimento foi outro: a parceria com o Google e a OpenAI.

A fim de coletar mais dados para sua IA, o Google começou a classificar posts do Reddit no topo da pesquisa, direcionando um tráfego enorme para o Reddit que de outra forma não teria recebido. Quanto mais tráfego o Reddit tiver, mais dados serão gerados e melhor se torna a “matéria prima” que treinará os modelos de IA.

Ps: com a valorização de ~40% no dia, as 12.2 milhões de ações de Sam Altman, que investiu na empresa há 10 anos, valem $1.4 bilhões.

O que rolou mundo afora

• Nvidia: estreou no índice Dow Jones, no lugar da empresa que poderia tê-la comprado há 20 anos atrás, Intel.

• Time Magazine: a revista que foi comprada pelo CEO da Salesforce em 2018 por $190mi, está sendo vendida para a Antenna Group por $150mi.

• Warren Buffett: vendeu mais ações da Apple, totalizando ~U$100bi, o que levou ao maior saldo de caixa da história da Berkshire, de U$325bilhões.

• Disney está criando uma unidade de negócios separada para lidar com a implementação de inteligência artificial e tecnologias de realidade aumentada.

• Notepad++: o aplicativo de edição de textos e códigos favorito de muita gente está apagando 21 velinhas de aniversário.

• Microsoft: está considerando seguir os passos da Apple e renomear sua divisão de IA de Copilot para Windows Intelligence.

"Mais perdida que vendedor em CRM"

Drop by Inside

O final de ano está chegando e a esperança para bater a meta está mais perdida que cego em tiroteio vendedor em CRM? Calma, ainda dá tempo. Chegou a hora de dar um rumo certo para as suas vendas.

O primeiro passo? Um diagnóstico gratuito da Inside. A Inside, referência em design de operações de Vendas e CS no HubSpot com +200 clientes, 500 projetos e 15 cases publicados, abriu a agenda para empreendedores, heads e equipes de vendas que são leitores do Drop - e de graça!

Independente do seu estágio - implementando máquina de vendas, migrando para HubSpot, precisando de treinamento, olhando as suas vendas despencarem sem saber o porquê… o diagnóstico vai te mostrar os pontos fracos e te dizer exatamente o que fazer para resolvê-los. Como por exemplo:

• Métricas que realmente importam;

• Eliminar a falta de controle nas vendas;

• Encontrar gatilhos para gerar resultados rápidos;

• Dicas práticas de processo e gestão do tempo.

Não existe outro lugar que você consiga um diagnóstico detalhado da sua operação com uma galera tão experiente no campo de batalha: Agende aqui!

P.s.: essa é uma ação exclusiva com o TechDrop, não tem compromisso, mas pode te surpreender!

Os planos de suce$$ão das famílias mais ricas do mundo

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A idade média das 30 pessoas mais ricas do mundo é de 70 anos e o momento de passar o bastão a chave do cofre está aí. O El País explicou como será a mudança geracional em alguns dos maiores impérios empresariais dos tempos modernos:

• Warren Buffett, 94 anos: um dos investidores mais famosos do mundo e a nona pessoa mais rica, com uma fortuna de $144bi, se mantém como CEO do conglomerado Berkshire Hathaway e não quer ouvir a palavra aposentadoria.
  O seu plano de sucessão inclui (a) colocar Greg Abel, atual vice-presidente, como presidente da Berkshire, (b) colocar seu filho Howard como CEO e (c) a criação de uma instituição de caridade governada pelos seus 3 filhos, que ficarão com sua herança. As decisões sobre a distribuição dos fundos exigiriam um acordo unânime entre os três. *rs

• Rupert Murdoch, 93 anos: o criador de um dos maiores impérios de mídia do mundo - e a inspiração para a série Succession - terá o futuro decidido na justiça. Um trust criado em 1999 prevê a sucessão para os 4 filhos, porém 3 deles se afastaram e fizeram críticas públicas ao posicionamento político do pai. Lachlan, que se manteve fiel às crenças, acabou como Presidente da News Corp e Fox Corporation. Agora, um tribunal em Nevada, está em audiência para reconsiderar o funcionamento do trust, sob o argumento que a falta de consenso prejudicará a empresa e seu valor, o que prejudicaria os próprios beneficiados.

• Bernard Arnault, 75 anos: o dono da LVMH, grupo líder mundial no mercado de luxo, e quarta pessoa mais rica do mundo com $205bi, elevou o limite de idade do CEO para 80 anos para ficar mais um tempinho no comando. Ele ainda não decidiu qual dos seus 5 filhos assumirá como CEO, porém, o plano de sucessão já está em andamento, com os 5 igualmente representados na Financière Agache, que controla 48% do capital da LVMH. Para evitar disputas, durante os próximos 30 anos, eles não poderão vender as ações – um acordo que obriga os cinco herdeiros a chegarem a um acordo.

• Carlos Slim, 84 anos: o homem mais rico do México e da América Latina, com U$89bi e um vasto portfólio de empresas, não considera sair da liderança, mas já fez questão de incluir todos seus filhos e até netos em posições decisivas nas empresas do grupo.

• Giorgio Armani, 90 anos: ainda é o designer, CEO e o único acionista da marca que leva seu nome, supervisionando meticulosamente cada detalhe, desde as coleções de roupas até as decisões financeiras que orientam a empresa. Sem filhos ou herdeiros claros, Armani afirma não procurar um único sucessor, mas sim um coletivo de colaboradores de confiança formado pelos seus sobrinhos/as para preencher o vazio de liderança quando ele partir e considera até um possível IPO.

Além destes, outras famílias com muitos zeros depois da virgula também estão decidindo os sucessores e, consequentemente, o futuro dos seus impérios. Na Alemanha, a família Porsche e Volkswagen. Na China, a família por trás da antiga maior incorporadora imobiliária do país, Yang Guoqiang. Na Espanha, a família da rede de supermercados Mercadona e Amancio Ortega, o founder da Inditex (Zara, Oysho e Bershka).

As vantagens de ter uma banda como investidora

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Os benefícios de se ter uma celebridade no quadro de sócios investidores vão além dos cheques assinados, trazendo o valor do alcance e audiência para mesa com ações de marketing e promoção. Mas, a banda The Chainsmokers está tão certa de que tem mais a oferecer que criou sua própria firma de venture capital, a Mantis VC.

A dupla de cantores-investidores, Alex Pall e Drew Taggart, quer ser o que o Robin foi para o Batman e, traz para mesa uma proposta de fazer o possível por seus investidos, por ex:

• Network: os Chainsmokers fizeram shows privados para praticamente todas as empresas da Fortune 500 e podem conectar os fundadores do seu portfólio com qualquer tomador de decisão que precisarem.

• Contratação: uma das investidas não tinha certeza se conseguiria contratar um possível funcionário dado um desacordo salarial. Mas conseguiram depois que o candidato recebeu um vídeo de 5 minutos com Pall explicando por que ele deveria ingressar.

O fundo já conta com +100 investimentos em startups early-stage e 3 saídas, com a Habul sendo comprada pela Roblox, a Projector pelo Medium e a X1 pela Robinhood.

Ps: você pode não reconhecê-los pelo nome, mas com certeza já ouviu alguma música do grupo.

O que rolou Brasil adentro

• OxPay, fintech de soluções financeiras para o setor de transporte rodoviário, recebeu um investimento de R$20mi da SRM Ventures.

• Central da Visão, a healthtech conectando pacientes de baixa renda a oftalmologistas, capta rodada de R$10mi com a H13 Investimentos.

Como a Ford está remodelando suas operações com GenIA?

Drop by MATH GROUP

As maiores empresas do mundo estão na corrida para integrar IA em busca da tão sonhada eficiência operacional. Mas, se você, assim como o Drop, sente falta de cases concretos, chegou a hora de ver o que fez uma gigante automobilística.

A Ford aplicou genAI, em parceria com a MATH, para mudar a forma como decisões estratégicas são tomadas e ganhar assertividade e agilidade no processo de desenvolvimento e geração de insights. Eles fizeram a gentileza de documentar em um estudo de caso.

Spoiler: com a solução de IA da MATH, a Ford documentou mais de 550 tabelas em minutos, alcançando uma precisão de 96% e economizando até 200 horas de trabalho manual.

O estudo vai te contar os desafios, as formas como as soluções personalizadas foram criadas e o melhor, os resultados. Veja o case completo aqui ->

O estado do trabalho remoto

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O Fundo Monetário Internacional (FMI) divulgou uma pesquisa sobre os impactos do trabalho remoto na sociedade e, para a tristeza da Amazon das empresas tentando trazer os funcionários de volta ao escritório, os efeitos são majoritariamente positivos:

• Estudos mostram praticamente nenhum impacto na produtividade, uma vez que os efeitos positivos e negativos se compensam, em média.

• Casais que trabalham em casa pelo menos um dia por semana têm 0,3 a 0,5 filhos a mais, devido à maior flexibilidade no cuidado dos filhos.

• Pesquisas realizadas nos EUA, na Europa e na Ásia mostram que os funcionários valorizam o trabalho remoto em cerca de 8% do seu salário.

• Cerca de +2mi de pessoas com deficiência estão trabalhando em relação à pré-pandemia, em grande parte devido à flexibilidade do remoto.

• A capacidade de escritórios caiu 50% desde a pré-pandemia, sugerindo que o espaço vago precisará ser reaproveitado de outras formas.

• Os volumes de tráfego diário nos EUA e na Europa caíram 10%, fazendo com que o tráfego matinal se deslocasse de 3 a 5 km/h mais rápido e a poluição diminuísse.

A Trip.com não é o tipo de empresa que acredita em pesquisa e decidiu rodar um teste A/B para validar suas hipóteses e escolheu 2 grupos de funcionários aleatoriamente. Um com 3 dias e outro 5 dias obrigatórios no escritório.

Os dados do período de teste de 6 meses e 2 anos subsequentes de avaliações de desempenho não encontraram nenhuma diferença na produtividade, avaliação de desempenho ou promoção entre os grupos. No entanto, a rotatividade foi menor entre os trabalhadores do escritório três vezes por semana! :)

Contra dados não há argumentos

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