💧 Stone: comprei, não usei e quero vender a Linx.

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Stone: comprei, não usei, quero vender o semi-novo.

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Em 2020, duas gigantes do mercado tech brasileiro, Stone e Totvs, protagonizaram uma briga de bilhões para definir quem levaria a Linx para a casa. A Stone levou a melhor e pagou R$6,7bi pela aquisição.

Em 2024, o plano da Stone não saiu conforme planejado e a verdinha contratou o Morgan Stanley e o JP Morgan para auxiliar na venda da Linx, um dos ativos mais caros da história da internet brasileira…

Qual era o plano? Utilizar essa penetração de mercado para fazer upsell e crossell dos seus produtos — aumentando a sua participação de mercado.

Porém, logo após a aquisição, a Stone enfrentou uma grave crise causada, principalmente, pela inadimplência na sua linha de crédito, que fez com que suas ações caíssem ~90% da máxima histórica. Logo, qualquer plano de crescimento foi substituído pelo de sobrevivência, e a integração da Linx colocada para escanteio.

Apesar da Stone “não comentar boatos do mercado”, dizem as más-línguas os bancos de investimento que a Linx hoje valeria metade do valor pago 4 anos atrás. Entre os possíveis interessados na aquisição estariam:

• Totvs (tecnologia) - que deve estar rindo à toa.

• GIC (private equity)

• Advent (private equity)

Como se não bastasse.. a Stone (que acumula baixa de ~34% no ano), ainda se tornou alvo de M&A, com o Itaú BBA indicando que uma fusão com o PagBank faria sentido e o Bradesco BBI sugerindo uma aquisição pelo BTG.

O que rolou mundo afora

• United Airlines: vai oferecer internet de alta velocidade gratuita a todos passageiros, depois de fechar parceria com a Starlink.

• Fortinet, a líder global de cybersecurity, confirmou que foi vítima de uma invasão hacker, resultando em 440GB de dados roubados e divulgados.

• Mastercard, anunciou a compra da empresa de IA aplicado à cybersecurity Recorded Future, por U$2.65 bilhões.

• Intel: fechou um acordo de U$3.5bi para fabricação de chips para o departamento de defesa militar dos EUA.

• Uber: vai começar a oferecer corridas nos carros autônomos da Waymo (Google) através de seu aplicativo através de uma nova parceria.

Quanto custam os guarda-costas dos CEOs?

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Foi-se a época onde um CEO era apenas o principal gestor da empresa. Hoje, os tech CEOs se tornaram sinônimos de suas empresas e qualquer sentimento em relação a elas, positivo ou negativo, podem facilmente serem transferidos do CNPJ para o CPF.

Por essas e outras que elas investem PESADO na segurança dos seus chefes. Somente em 2023, as principais big techs gastaram:

• Mark Zuckerberg da Meta: R$130 milhões

• Sundar Pichai da Alphabet: R$37 milhões

• Elon Musk da Tesla/SpaceX: R$13 milhões

• Jensen Huang da Nvidia: R$12 milhões

• Tim Cook da Apple: R$4,8 milhões

O formato e intensidade dos serviços de segurança podem variar e o valor de R$360.000,00 por dia que Mark gasta pode impressionar. Mas se pensarmos que sua fortuna pessoal está estimada em quase R$1 trilhão, fica mais fácil justificar o protecionismo.

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O que rolou Brasil adentro

• Bindflow, a curitibana especializada em serviços tech, é adquirida pela Compwire por valor não declarado.

• Starlink, teve suas contas bancárias desbloqueadas depois do STF transferir R$18,3mi para o pagamento das multas do X para a União.

• Zaya, a foodtech de alimentos saudáveis a base de mandioca, assina acordo de fusão com a Positivo Co, dona das marcas A Tal da Castanha e Plant Power.

• Alpop, a prop-fintech, fornecendo crédito imobiliário para pessoas com nome negativado, capta rodada de R$20mi com a Smart Money Ventures.

• FitBank, a fintech de banking as a service, investida pelo JP Morgan, adquire 100% da operação da Rodobank, fintech focada no transporte rodoviário.

Mr Beast: os mandamentos do maior youtuber do mundo

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Este final de semana um documento interno da empresa de Mr.Beast caiu na net. O Youtuber com +315 milhões de seguidores e +518 bilhões de visualizações em seus vídeos é considerado o oráculo da criação de conteúdo e o material não demorou para se tornar um manual de leitura obrigatória para qualquer criador de conteúdo online.

Se você não teve tempo de ler as 36 páginas em inglês, nós traduzimos e resumimos no melhor estilo drop:

Princípios:

• Resultados importam mais que horas trabalhadas.

• Focamos apenas em A-players.

• A-players são obsessivos, aprendem com os erros, treináveis, inteligentes, não dão desculpas, acreditam no Youtube e são os melhores do mundo.

• Ênfase em entender todos aspectos da produção de vídeos.

• Adaptabilidade é crucial.

Métricas

• Taxa de cliques (CTR): mede o quão atraentes são as miniaturas e os títulos.

• Duração média da visualização (AVD): rastreia quanto tempo os espectadores assistem a cada vídeo.

• Porcentagem média de visualização (AVP): mostra que parte de cada vídeo os espectadores normalmente assistem.

• O primeiro minuto de cada vídeo é o minuto mais importante de cada vídeo.

Criação de Conteúdo

• Criatividade poupa dinheiro. Soluções caras não são sempre as melhores.

• Mantenha-se atualizado sobre as tendências atuais.

• Equilibrar espetáculo com simplicidade.

• Esteja sempre inovando e melhorando.

Diretrizes de produção

• Documente tudo.

• Comunique sobre potenciais problemas o mais cedo possível.

• Consultores são códigos de trapaça (cheat codes).

• Use formas superiores de comunicação para questões complexas.

• Sempre tenha um plano B.

• Trabalhe em vários vídeos de uma vez.

• Assuma seus erros.

Processo Criativo

• Concentre-se em uma narrativa forte e uma estrutura de vídeo clara.

• Use diferentes formatos de vídeo, evite uso excessivo de um formato.

• Integre acordos de marca nativamente. (p.s.: aqui você pode chamar a equipe do Drop também, link ao final da news)

• Mantenha o conteúdos simples para uma audiência ampla.

• Crie finais de vídeo abruptos para proteger as taxas de retenção.

BetFair + BetNacional = BetUnicórnio de U$1bi

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O mercado de apostas online no Brasil ainda nem foi regularizado (apenas legalizado), mas seu crescimento é tão sanguinário significativo e seu futuro tão preocupante promissor que já tem M&A rolando, a fusão da BetFair com a BetNacional, resultando na criação do primeiro unicórnio bet brasileiro avaliado em +U$1bi,

• BetNacional pertence ao NSX, o 4o maior grupo brasileiro de apostas, avaliado em U$625mi, que também é dono da PagBet e Mr.Jack.Bet

• BetFair pertence ao Flutter, o maior grupo de bens do mundo, avaliado em U$44bi, sede na Irlanda e capital listado na NYSE, que também é dona da FanDuel, Pokerstars, sportsbet

No bet acordo, a Flutter pagará U$350mi por 56% do grupo NSX, com o direito de compra dos 44% remanescentes em até 10 anos. Entre os embaixadores da marca, enchendo os próprios bolsos enquanto os bolsos dos brasileiros esvaziam, estão Galvão Bueno, Vini Jr, Thiaguinho, Ludmilla.

Contra dados não há argumentos

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