💧Substituto dos smartphones?

No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

• Smart Glasses: substituto dos smartphones?

• Outback: chopp gelado com a Vinci Partners

• Dados + IA: criando jornadas hiperpersonalizadas

• DocuSign: precisa mesmo de 7000 funcionários?

• Bitcoin: tomou Redbull e ganhou asas

O substituto dos smartphones

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Eles não precisam das mãos para serem operados, estão integrados com o mundo real, são imersivos, as interações são passivas e em tempo real… o mais novo candidato a substituir o gigantesco mercado de smartphones são:

Os Smart Glasses. Depois da parceria entre Meta e Ray-Ban finalmente conseguir o que o Google falhou, a fila entre as big techs querendo um lugarzinho só aumenta:

• Apple: deu start na iniciativa de codinome Atlas, que envolve a coleta de feedback de funcionários da Apple sobre óculos inteligentes e futuros grupos focais, utilizando produtos já disponíveis no mercado.

• Baidu: a versão chinesa do Google, quer aproveitar que a Meta não pode colocar seus tentáculos de IA para operar na China devido à regulação local, e deve anunciar seu próprio óculos inteligente na semana que vem.

• Even Realities: já está vendendo seu óculos inteligente chamado G1, principalmente na Europa, que começa pela bagatela de U$599.

Com os novos super-poderes de IA, os óculos já são capazes de executar todas as funcionalidades básicas de um smartphone: fazer ligações, tirar fotos e vídeos, tocar músicas, tradução simultânea, dar direções, medir atividades físicas, rodar aplicativos, interagir com assistentes virtuais… sem precisar usar as mãos.

Já os institutos de pesquisa, esses discordam - dizendo que até 2030 o mercado de smartphones ainda será 69x maior que o de smart glasses:
→ Smart Glasses: ~U$5,5bi em 2023, com a taxa de crescimento anual composta de 10,69%
→ Smart Phones: ~U$600bi em 2023, com a taxa de crescimento anual composta de 7,2%

Os glasses não são os primeiros “smartphone-killers” da história. Outros como o Aipin e o Rabbit já tentaram mas não fizeram nem cócegas. Mas, enquanto você precisa usar os dedos para controlar, aproveita para clicar no botão abaixo:

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O que rolou mundo afora

• Max: o app de streaming ultrapassou a Netflix em número de novos assinantes, com 7,2mi no terceiro trimestre, totalizando 110,5mi.

• Tesla: voltou para o clube do trilhão depois que suas ações subiram ~40% no último mês, puxada pelos bons resultados e pela eleição de Trump.

• Youtube e Roblox: podem ter o uso banido na Austrália para crianças abaixo dos 16 anos, segundo nova lei de proteção.

• OpenAI estima que o ChatGPT rejeitou +250k pedidos para gerar imagens dos candidatos presidenciais dos EUA antes do dia da eleição.

• Apple: começou a vender peças de reparo para telefones iPhone 16 e 16 Pro em sua loja de autoatendimento.

Outback está sob nova direção

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Na última quarta-feira, em Nova York, os chefes da private equity Vinci partners e da Bloomin’ Brands levantaram suas canecas geladas de chope do Outback para selar e brindar o acordo de R$2 bilhões recém assinado.

Pelo acordo, a Vinci Partners - que já tem R$69bi sob gestão, além dos investimentos no Burger King e Domino's - é a nova proprietária de 67% da operação, enquanto os 33% restantes continuam com a americana Bloomin’ Brands, que totalizam quaaase 200 restaurantes no Brasil:

• Outback: 174 unidades

• Abbraccio: 17 unidades

• Aussie: 2 unidades

Ao contrário de outras marcas icônicas de restaurantes americanos que não performaram como esperado no Brasil (Starbucks cof cof…), a operação dos restaurantes australianos vai de vento em popa e o plano é continuar crescendo.

Afinal, se o mercado americano serve de qualquer exemplo, ainda há muito espaço para crescer: 70% das refeições são feitas fora de casa nos EUA, contra 33% no Brasil.

Como a curadoria de dados alavanca jornadas hiperpersonalizadas? 

Drop by MATH GROUP

Durante a última apresentação de resultados, a terceira marca mais valiosa e o banco mais lucrativo do Brasil, o Itaú deu os créditos de seu crescimento ao seu mais novo Super App.

O Super App reúne 6 apps em 1, traz novas funcionalidades e, principalmente, oferece uma experiência bancária completa e personalizada, aproveitando dados e IA para criar jornadas hiperpersonalizadas para os clientes. Fomos conversar com os especialistas para entender qualé: 

🎤 Drop: Como a curadoria de dados e o uso de IA generativa podem otimizar a tomada de decisões no setor bancário?

Sérgio Larentis, COO da MATH:  Para cada área, seja no mercado financeiro ou em um e-commerce, por exemplo, o uso dos dados são relevantes à sua maneira. No caso dos super apps e até IA generativa, precisamos garantir que apenas os dados relevantes para o treino são selecionados, que dados repetidos não sejam enviados ao modelo, que a estrutura seja compatível com o modelo que estamos treinando e assim por diante. 

🎤 Drop: Como a combinação de IA e curadoria de dados pode acelerar a inovação e ao mesmo tempo proporcionar um ROI mais eficiente?

Marcel Ghiraldini, CGO da MATH: Não existe IA Generativa confiável sem uma boa curadoria de dados. No momento da maturidade de tecnologia que estamos agora, o caminho mais curto para o ROI está em projetos de incremento relevante de produtividade ou conversão, ou seja, para conversão podemos ter modelos que criem experiências 1 pra 1 na jornada do cliente, seja por recomendação personalizada ou uma oferta online durante a interação digital. 

Porque a DocuSign precisa de +7000 funcionários?

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Um dos passatempo favoritos da bolha tech é criar memes sobre o tamanho do quadro de funcionários da startup de assinatura digital DocuSign. A mente humana simplesmente não consegue entender nem justificar a necessidade da empresa ter 7.000 funcionários. Isso é, até um usuário do reddit explicar que:

1. Imagine que a plataforma registra ~35 bilhões de assinaturas por ano. Ou 95 milhões de assinatura por dia, 4 milhões por hora, 1000 assinaturas por segundo.

2. Para tanto, o sistema precisa funcionar em todas as regiões do mundo, respeitando as normas legais de +100 países.

3. A infraestrutura exige um sistema híbrido na nuvem e local em todos os países, que mantém os registros e backups constantes caso fiquem offline.

4. Como contratos podem ser sensíveis ao tempo, uma estrutura de atendimento ao consumidor 24/7 também é necessária em todas as regiões que atuam.

5. Sem contar com os custos de marketing e vendas, principalmente para médias e grandes empresas.

Os 7000 funcionários se dividem:

• 5.000 em marketing, vendas e customer service.

• 2.000 para engenharia, produto e infraestrutura

No total, a DocuSign tem +1 milhão de clientes pagantes em 180 países, incluindo 3k agências governamentais e a maioria das empresas da Fortune 1000.

O que rolou Brasil adentro

• Semente Negócios cria uma joint venture com a Innoway para prestar consultorias em inteligência de dados e inovação.

• Yapuana, a startup com um dispositivo inteligente de aromas em cápsulas controladas por aplicativo, capta R$500k no programa Shark Tank.

Bitcoin nas alturas

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Enquanto as bolsas de valores do mundo aproveitaram o final de semana de portas fechadas, o Bitcoin aproveitou para cruzar a linha dos U$81k pela primeira vez, renovando sua máxima histórica.

Seguindo a eleição do candidato Trump, a senadora Cynthia Lummis fez uma proposta para criação de uma reserva estratégica de Bitcoin para colocar os EUA na frente da economia digital. O plano consiste em comprar 1 milhão de Bitcoins ao longo dos próximos 5 anos, em uma taxa de 200k BTCs por ano. Cada moeda virtual ficaria armazenada em uma rede descentralizada de facilidades americanas.

Como existirão apenas 21 milhões de Bitcoins em circulação, a reserva americana seria de 5% de todas as moedas existentes. Para a lei entrar em vigor, precisa passar pelo congresso e receber uma assinatura do presidente, que já endossou o plano.

Nas primeiras 48hrs, mais de 2200 cartas de suporte foram enviadas a senadores, e alguns dos chefões da indústria também reagiram:

• Richard Teng, CEO da Binance, disse que estamos no "início de uma era de ouro”.

• Brian Armstrong, CEO Coinbase, disse: "A América vai seguir um caminho em direção à liberdade econômica."

• Alex Thorn da Galaxy Digital, disse: "Os ventos contrários opressivos que impediram o progresso da indústria e aumentaram as contas legais nos últimos quatro anos diminuíram"

Já do lado B2B da força…

A BlackRock continuou comprando Bitcoin há níveis sem precedentes e viu seu ETF da moeda virtual ultrapassar o ETF do ouro, pela primeira vez, totalizando U$33.2bi em ativos nos primeiros 10 meses de vida.

A MicroStrategy que resolveu há 4 anos tornar o Bitcoin sua principal reserva de ativos, usando todo lucro e empréstimos obtidos para comprar a criptomoeda, acumulou uma reserva de U$10bi que já rendeu outros U$10bi em lucro. Desde então, a $MSTR performou melhor que 499 das 500 empresas da S&P 500. O plano é continuar comprando +$42bi nos próximos 4 anos.

Contra dados não há argumentos

Drop like it's hot

• 100% dos donos de Bitcoin estão agora no lucro.

• $90 milhões de posições short em BTC foram liquidadas nas últimas 24h.

• 40% foi quanto a criptomoeda $DOGE valorizou

• $42 bilhões é o valor de mercado da $DOGE